[ad_1]

گاهی اوقات ، وقتی دانشمندان ژاپنی تنها شخصیت نوشتاری را انتخاب می کنند که ماهیت سال گذشته را به بهترین وجه منعکس کند ، تعجب آور است. در سال 2020 تنها یک گزینه وجود دارد: میتسوکه به معنی “نزدیک” ، “صمیمی” یا “متراکم” است.

این انتخاب به کلمه ای گواهی می دهد که استفاده آن توسط Covid-19 دوباره انجام شده است. تقریباً یک سال پس از همه گیری ، روند این کار دوباره حیاتی است. این تئوری ژاپن را در گروهی با تایوان ، کره جنوبی ، ویتنام و چین قرار می دهد ، زیرا نظریه هایی در مورد عوامل اجتماعی شکل گرفته است که می تواند به حفظ سطح نسبتاً پایین عفونت و مرگ و میر کمک کند.

در آغاز بحران ، وقتی دولت ها برای یافتن استراتژی های بهداشت عمومی که دارای ترکیب جادویی ثبات و دستیابی به موفقیت بود ، تلاش می کردند ، توکیو مردم را ترغیب کرد و از سه میتسو – تنظیمات تماس نزدیک ، جمعیت متراکم و محیط محدود.

این شعار از نظر زبانی و اجتماعی قدرتمند است. کلمه ای که قبلاً احساسی گرم و صمیمی از صمیمیت را منتقل می کرد ، ناگهان به چیزی کلاستروفوبیک و نفرت انگیز اشاره داشت. در حالی که پیام های بهداشت عمومی از کشورهای دیگر اغلب از بین می رفت ، میتسو این یک پیروزی بود او به سادگی بزرگترین خطرات را طبقه بندی می کند و سپس حدس می زند (در بیشتر موارد به درستی) که جامعه ای که از قبل برای ایجاد و حفظ قوانین جدید ایجاد شده است ، این کار را انجام می دهد.

سرمایه گذاران ، تحلیلگران شرکت Nomura Securities در گزارشی غیر معمول با عنوان “Discipline Delivers” پیشنهاد می کنند که موفقیت را دلیل ارزیابی مجدد ریسک عمده فروشی منطقه ای بدانند.

این گزارش می کوشد تا با تمایز بین فرهنگ “باریک” و “سست” فردگرایی در مقابل جمع گرایی ، پاسخ ژاپن به بیماری همه گیر (همراه با سایر کشورهای آسیایی را که مرگ در هر میلیون نفر کم است) فرموله کند. به همین منظور ، جیم مک کافرتی ، رئیس مشترک مطالعه تحقیق در مورد حقوق صاحبان سهام آسیا و اقیانوسیه ، و همکارانش به گستردگی قابل توجهی از مشارکت های جامعه شناسی ، انسان شناسی و روانشناسی اعتماد کردند.

این گزارش نتیجه گیری می کند که نگرش های محافظه کارانه در جوامع آسیایی “در رفتار شرکت ها و دولت های ذکر شده منعکس شده است.” با گزارش های تحقیقات سهام در پایان سال ، این یک روش جسورانه برای استخراج سهام است.

این گزارش با این فرض آغاز می شود که استراتژی های مدیریت Covid-19 در آسیا نسبت به سایر نقاط جهان ، به ویژه در ایالات متحده و انگلستان ، موفق تر هستند. برای شروع ، او بدون استفاده از محاصره ملی ، به پیش زمینه مهار م effectiveثر ویروس در تایوان نگاه می کند.

در سال 2003 ، زمانی که تایوان تحت تأثیر شیوع سارس قرار گرفت ، رضایت خاطر و رد دستورالعمل ها منجر به وحشت و تجمع شد. سپس ، طبق گفته مینگ-چنگ لو از دانشگاه کالیفرنیا ، این بحران “اجتماعی” شد. این مسئله به عنوان یک بحران اجتماعی تعبیر شد. هنگامی که Covid-19 وارد شد ، هنوز یک حافظه ملی قوی وجود دارد که باید با این تهدیدها به عنوان یک جامعه برخورد شود. پدیده مشابهی به دنبال تجربه کره جنوبی با مرس در سال 2015 اتفاق افتاد.

یکی از مهمترین شاخص ها برای تبیین تفاوت های فرهنگی در رفتار اجتماعی تغییر تعادل بین فردگرایی و جمع گرایی است. ژاپن ، هنگ کنگ ، چین و کره جنوبی در انتهای جمعی مقیاس قرار دارند ، در حالی که اکثر کشورهای غربی با هدف فردگرایی فاصله دارند. اعتقاد بر این است که جوامع جمع گرایانه – که در آن قوانین نانوشته غالباً وزن قابل توجهی دارند – مطابقت بیشتری دارند و بنابراین در حل مسائلی مانند بیماری همه گیر بهتر عمل می کنند.

این گزارش خاطر نشان می کند که میزان بالای انطباق دلیل اصلی رفتار منظم جوامع آسیایی نسبت به کشورهای غربی است: مردم به گروه اهمیت بیشتری می دهند و قبیله قدرت زیادی در تنظیم رفتار مردم دارد.

مشاهدات اخیر نظریه “تنگی” و “سستی” فرهنگی را برجسته می کند ، که نشان دهنده قدرت هنجارهای اجتماعی است – مانند استفاده از ماسک یا پرهیز از میتسو – و چگونه جوامع آنها را تحریم می کنند. یک مطالعه از 33 کشور انجام شده توسط روانشناس ، میشل گلفاند ، “ارزیابی تنگی” ملی را بر اساس چگونگی احساس مناسب برخی رفتارهای خاص (خنده ، بوسه ، مشاجره ، و غیره) توسط شرکت کنندگان در زمینه های مختلف (در کتابخانه ها ، مراسم تشییع جنازه ، اتوبوس). چین ، سنگاپور ، کره جنوبی و ژاپن نتایج بالایی دارند.

گزارش Nomura همه را به شکلی فریبنده اما قابل قبول به سهام بازگرداند. پاسخ آسیایی به بیماری همه گیر باید س questionsالات سختگیرانه تری را در مورد اینکه آیا حق بیمه دولت در حال حاضر توسط مدیران صندوق های جهانی (که چین و ژاپن را بالاتر از انگلستان و فرانسه ارزیابی می کنند) اعمال می کند ، ایجاد کند آقای McCafferty می گوید معتبر هستند. اگر کلمه ای مانند میتسو آیا می تواند معنای آن را یک شبه تغییر دهد ، چه چیز دیگری می تواند به دلیل تخمین زیاد باشد؟

leo.lewis@ft.com

[ad_2]

منبع: tech4life.ir

ایندکسر