Aberdeen Standard با استراتژی جدید صندوق های هجینگ به رهبری زنان را هدف قرار داده است


Aberdeen Standard Investments ، یکی از بزرگترین مدیران دارایی در اروپا ، صندوقی را تأسیس می کند که فقط در صندوق های سرمایه گذاری مدیریت شده توسط زنان سرمایه گذاری می کند و تقاضای سرمایه گذاران که می خواهند تنوع را در یک صنعت مردسالار ارتقا دهند و کسانی که معتقدند که تنوع بیشتر منجر به بازده بهتر می شود.

صندوق جدید نتایج شاخص صندوق های حمایتی مدیریت شده توسط زنان ایجاد شده توسط ارائه دهنده داده HFR را ردیابی می کند و هدف آن بهره گیری از افزایش علاقه در بین برنامه های بازنشستگی در ایالات متحده و سایر سرمایه گذاران است که مدیر دارایی را بر اساس محیط زیست انتخاب می کنند ، معیارهای اجتماعی و مدیریتی.

این اقدام در پایان یک سال قدرتمند برای صندوق های هجینگ به رهبری زنان نسبت به کل صنعت صورت می گیرد ، زیرا بسیاری از آنها توانستند ضررهای خود را در طی آشفتگی بازار در ماه مارس کاهش دهند. شاخص HFR برای دسترسی زنان در سال جاری 6.9٪ تا پایان ماه اکتبر افزایش یافت. این مقایسه با افزایش 1.1 درصدی HFRI 500 گسترده تر است که شاخص ترکیبی وزنی است.

پترا دیسمور ، مدیرعامل شرکت مشاوره ESG Northpeak Advisory ، که با شرکت های سهام همکاری می کند ، گفت: “سرمایه گذاران به دنبال این هستند که سرمایه گذاران مسئول در سراسر زنجیره سرمایه گذاری باشند.” وی افزود ، تعدادی از صندوق های بازنشستگی ایالتی ایالات متحده برای مشاغل متعلق به اقلیت ها و زنان دستورهای ویژه تقسیم پول را صادر کرده اند و سایر سرمایه گذاران به طور فزاینده ای به دنبال تنوع بیشتر در صندوق های مدیریتی خود هستند.

از جمله صندوق های تامینی اداره شده توسط زنانی که عملکرد خوبی داشتند ، صندوق سرمایه گذاری سهام کاترین نیکلاس ایالات متحده بود که امسال حدود 23 درصد سود کسب کرد و صندوق دریایی ماند وین Lan Wang Simond که حدود 24 درصد بود ، طبق اعدادی که برای سرمایه گذاران ارسال شده است. صندوق خانم سیموند با استهلاک در برابر آشفتگی ماه مارس و موقعیت های سهام فناوری پشتیبانی می شد.

لان وانگ سیموند © گروه پیکت / JB Bouleau

یک فرد آشنا با عملکرد آن ، گفت: لدا براگا ، یکی از مشهورترین چهره های صنعت ، امسال فقط بیش از 3 درصد از صندوق گل سرسبد Systematica خود را به دست آورده است. این مقایسه با متوسط ​​کاهش 2.6 درصدی در صندوقهای تحت مدیریت رایانه که به روند بازار متکی هستند.

در حالی که بسیاری از سرمایه گذاران تمرکز خود را بر تغییر رفتار شرکت ها در شرکت هایی که در آن سهام دارند ، متمرکز کرده اند ، همچنین یک حرکت رو به رشد در میان سرمایه گذاران برای تحریک تغییر در شرکت هایی که پول خود را مدیریت می کنند وجود دارد. طبق مطالعه انجام شده توسط گروه داده های Preqin ، سهم زنان شاغل در صندوق های تامینی ، كمتر از 19 درصد ، دومین پایین ترین در میان هفت طبقه دارایی جایگزین است. از سال 2017 ، این کمی کمتر است.

ماه گذشته ، دیوید سوئنسن ، مدیر ارشد سرمایه گذاری در صندوق کمک مالی ییل ، ​​به مدیران سرمایه گذاری خارج از خود نامه نوشت تا راه های متنوع سازی مشاغل ابتدایی خود را پیشنهاد کند و از آنها بخواهد یک تحقیق سالانه در مورد موضوع را انجام دهند.

آقای سوانسن در نامه ای در تاریخ 2 اکتبر نوشت: “هدف ما سطحی از تنوع در شرکت های مدیریت سرمایه گذاری است که نشان دهنده تنوع جهانی است که در آن زندگی می کنیم.”

صندوق Aberdeen Standard بخشی از مجموعه کالاهایی است که در حال راه اندازی است ، که به شما امکان می دهد مشتریان در حدود 30 دسته مختلف صندوق های تامینی مستقر در کیمن ، تقسیم بر اساس استراتژی یا موضوع یا در یک سبد گسترده تر از 500 صندوق ، سرمایه گذاری کنند.

در اوایل سال گذشته ، این شرکت نمونه کارهایی را برای ردیابی عملکرد 140 صندوق تامینی مستقر در اروپا در حدود 400 میلیون دلار راه اندازی کرد. وی 180 میلیون دلار دیگر برای استراتژی ردیابی عملکرد صندوق های هجینگ تحت مدیریت رایانه ، به دنبال روندها ، جمع کرده است.

این پرتاب نشان می دهد که چگونه رشد عظیم سرمایه گذاری منفعل – که باعث شده دارایی ها و محصولات بورس سهام در پایان ماه اکتبر به 6.8 تریلیون دلار در سراسر جهان برسد ، طبق ETFGI – حتی به صندوق های تامینی که مدتهاست مصداق مدیریت فعال سرمایه گذاری محسوب می شوند ، رسیده است. .

پیگیری عملکرد شاخص صندوق پرچین پیچیده تر از تکثیر شاخص سهام است ، زیرا ارائه دهنده صندوق باید دائماً منابع مدیریتی خود را با مدیران پایه اضافه یا کاهش دهد ، بسته به به صندوق های شخصی یا خارج از آن می رود.

[email protected]


منبع: tech4life.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>